进入2025年，两大头部品牌陆续完成了涨价的既定工作。其一是去年被我称为“胜在涨价够克制”的爱马仕，第二就是手表销售冠军劳力士。

爱马仕就简单带过了。其实去年爱马仕的配比力度已经下来（也就是说，同样买一个包，消费者付出少了），所以增加主力门类包包的产品单价，也是增收的一种办法。

而劳力士的举动更猛，本轮大涨的都是高单价的贵金属表，一方面应对去年金价上涨。另一方面，其实也可理解为——最后一搏。

我前几天对群友们说：“今年还敢大肆涨价的品牌都是勇士。”

因为未来日子依然会很难，可能会更难。

前几天我去了劳力士店里，因为我3年前定了一块大金劳（别问我什么表了，提起这事就有点气），整整3年过去，表的影子没见到（是真没货），价格已涨10万。

我此刻已处于犹豫放弃的边缘——或许下一秒我就放弃了。

相信这是很多人面对这一轮涨价后的真实心理。

先给大家理一理劳力士此次涨价的策略。

首先，热门钢款小涨，幅度很小。比如绿水鬼，从90300元涨到91200元，黑水鬼从86000元涨到86900元（无历黑水鬼从76600元涨到77400）。这个价格几乎可忽略。

10万以内日志的平均涨幅也在1000多元。

重点来了，金表（包括间金）这一轮幅度相当厉害，最高达14%。

比如，余文乐（黄金胶带迪通拿）从266600元涨到303600元。

全金余文乐从344900大涨到393000元。

我们就跟着网友们喊吧，知道是啥表就行

全金贝嫂（因维多利亚·贝克汉姆佩戴得名），已经涨到421500元。

男同胞们最爱的黑冰糖（星期日历型，也叫DD），从372500元涨到395700元。

从这一轮涨价来看，黑冰糖二级市场还略超公价（42万左右），全金贝嫂已经跌破公价（40万左右）。

价格差之小，已经不足以让一些表商压大量资金来配货购买，所以接下来有不少金表，大家都可以自己在专柜排队等待了。

不过不少人和我抱怨说，虽然说经济不好生意下滑，有些金表也已低于公价，但为什么排队依然不快？这和劳力士独特的销售模式有关系，这一点，我等下解释。

过去这一年，金价的影响对成本来说的确比较大，但是更重要的一点还在于，劳力士要通过这一轮涨价来缓解压力。

首先，劳力士在基础的运动钢款上调价很小，这显然是留出和二级市场的价格空间，从来依然能带动其他表的销售。

其次，部分金表依然超公价，这一波涨价继续蚕食一部分二级市场利润。

劳力士有很多非基础金表，这才是人家最想卖的，我手上这块是方钻，价格比普通版本更高

另外，我帮大家追溯一下过往米兰体育-米兰(中国)官网，看看劳力士的压力在哪。

2023年时，劳力士就宣布将在瑞士创建3个临时生产基地提高手表产量。

其中之一是2023年下半年在瑞士弗里堡大区的罗蒙镇（Romont）开建一个9000平方米的临时厂房，计划在2025年投入生产。

另外，劳力士2022年底对外确认的消息称将投资10亿瑞郎在比勒镇建设一个永久园区，计划在2029年完工并投入使用，还要增加2000名员工。

现在刚进入2025年，硬件投资还没来得及启用，行业已经一片哀嚎了。

读者说这块表之前几年都没在店里见过，现在有现货了

都说消费是由奢入俭难，对品牌也一样。只能说过去那辉煌的几年生意太容易，带来一种错觉，让大家误以为生意真的很好做，而且会一直好做下去。

如今不仅不能躺着挣钱，甚至是急转直下。但员工已招，投资也加大了，成本怎么覆盖？只能通过涨价来拉动增长，当然谁都知道这个增长是短期的（某些品牌已经有先例摆着了）。

那么此轮涨价过后，劳力士及手表行业大概会发生怎样的变化？

1，劳力士压力会大。不少表商会减少专柜配货拿表，多数金表能在店铺直接排队买到，而一些高价款会比较难卖。有相当部分人转向二级市场。

在此解释下，为什么很多人觉得排队还不够快，原因并非劳力士缺货，而在于分配机制——劳力士的SKU非常多，由品牌分配到各门店，有一定随机性。且不同经销商间无法调货，因此在单一门店排队某个表款，极有可能时间很久。

2，劳力士这几年和“保值增值”关系十分紧密，也就意味着有不少消费者为保值而来。当“保值属性”弱化后，会筛掉部分“投机消费群”，需求减少，行情还会下滑。

3，部分金表消费者被价格劝退后，一部分资金会投入到其他品牌中，比如小众独立品牌或更符合个人喜好的特色款。

比如这三块，目前都在我的预备清单中，买小众的快乐比追大众热门有趣太多了

未来生意艰难，但真正留下来的消费者会更愿意为喜好买单（当然，这几年整个行业零售价攀高，消费者会倒逼部分品牌和产品提供折扣，能维系公价出售的很少）。

疯涨时，大家都羡慕头部品牌漂亮的业绩和涨势，但大幅增长下的增产，带来成本压力，恰恰是目前头部品牌面临的问题之一。

反而一些数量有限、又较克制以“防御姿态”小心面对市场的品牌，这一轮压力相对没那么大。

作为客人，我已陆续从几个品牌中出坑——一是表达对过度涨价（产品却没有相应提升甚至下滑）的不满，二也证明了，奢侈品不是刚需，没有人真的离不开。

而这种心态最危险。奢侈品（尤其是跑量品牌）涨价到零界点后，会浇灭大家最后的渴望，最怕的从来不是消费缩减，而是消费者彻底改变消费习惯——原来不买，也不过如此。

局面若真至此，就怕很难逆转了。奢侈品的当务之急，还是摆正位置回归正常，踏实挺过去。

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