南京是当下超盒算NB单店销售最好的城市之一。

硬折扣社区超市——超盒算NB（盒马NB）2026年加快了市场拓展步伐，继2025年开出200家左右新店后，截至到目前，超盒算NB总店数已超过500家，2026年上半年新开店数达到百家左右（截止2025年底，超盒算NB店数410家），由此来看，超盒算NB2026年新开店数超过2025年，已悬念不大，就看其2026年的新开店数能不能倍数于2025年。

从具体拓展来看，超盒算NB2026年除了持续渗透、持续“点位增密”其大本营华东市场外——在2025年力图“布满”苏中苏南每一个县后，2026年也进入了浙江很多地县市，如温州等，要“布满”整个华东。

超盒算NB2026年也开始全国跨区域复制，呈现出的“现象”是，似乎每个月超盒算NB都做了一个拓展“主题”市场——4月进入广州做华南市场、5月进入合肥、明日（6月26号）将于北京6店同开宣告做华北市场、7月24日则将于成都6店同开，正式进入大西南市场。

由此，当下的超盒算NB是同时在华东、华北、华南、西南多点布局、多点推进，以及想要“多点开花”。而从《商业观察家》所了解到的情况则是，在快速拓展之下，当下的超盒算NB也很缺店长，在疯狂招人。

显然，超盒算NB当下正在以行业其他玩家所没有的“速度”做逆势拓展，而其能逆势大幅扩张的原因，则可能得益于以下三块内容支撑。

一

宏观环境“友好”

每当宏观经济进入“弱周期”，做质价比的廉价折扣超市都将会迎来一波发展时机。

一方面，廉价折扣超市之于低收入人群是刚需。另一方面，中产等中高收入群也会开始大量进入廉价折扣超市购物。由此，导致廉价折扣超市的用户市场盘大幅扩容。

“弱周期”之下，会诱发更多价格竞争。而廉价折扣超市凭借高质价比的商品体系、“极简”的运营成本、更高的运营效率、去中间化自有品牌业务的高占比，以及供应链“资本增密”，让其能“凸显”于价格竞争，从而吸引更多用户。

“弱周期”之下，房租、人力等成本也不涨了，这实际也有利于廉价折扣超市的扩张。

这个趋势，国内外市场都已经开始出现，国内是以超盒算NB等为代表的硬折扣超市在逆势扩张，国外的廉价折扣超市，如沃尔玛、ALDI等则于当下也开始了新一轮的“进攻”。

二

规模优势

单说超盒算NB，它2026年能逆势大幅扩张也得益于其本身的能力凸显与资源禀赋。

有市场人士对《商业观察家》分析了超盒算NB当下的核心竞争优势。

大致有三点。

1、盒马鲜生（盒马旗下的店仓合一大店业务）最近十年的发展积淀，为超盒算NB攒下了品牌优势、供应链优势，进而支撑起超盒算NB的逆势扩张。

比如，盒马鲜生的水产、烘焙等品类做得很好，这些应该都能帮助到超盒算NB。同时，盒马鲜生与超盒算NB也能形成一个组合去“包山头”式做生鲜源头直采——中高端产品进入盒马鲜生，中低端生鲜品进入超盒算NB。

2、“超盒算NB自有品牌商品的运营能力还是不错的，与奥乐齐可以一拼，特别是凭借盒马和阿里体系的巨大体量优势，超盒算NB在自有品牌商品的放量方面，当下实际要比奥乐齐强很多很多。

3、“超盒算NB在运营方面借鉴了奥乐齐等国内外折扣店的运营经验，做出了比较高的标准化和低成本运营水平，这使得它在毛利率不高的情况下仍然可以实现比较高的盈利水平。从而支撑起它的快速复制扩张。”

三

生鲜产业链日趋成熟

超盒算NB当下能全国跨区域逆势扩张，也一定程度得益于中国生鲜产业链的成长——在中国，超市如果不做生鲜、即食，很难做出差异化，成长的天花板由此可能会很低。

以往连锁超市要跨区域复制，难也难在生鲜非标、配送短半径，进而很难跨区域复制。

现在，超盒算NB的门店生鲜，则主打一些“大通路”常规型的产品（复制难度相对低了），且都是预包装标品化的生鲜（得益于中国生鲜供应链的标准化水平提升）。虽品质不是很突出，但是性价比还可以。

“除了少量蔬菜等需要由当地产、当地供应的生鲜商品外，超盒算NB的门店生鲜，现在很多都是全国各地调配来的，而这，得益于国内生鲜供应链的发展，国家做的大冷链工程在这方面起到了非常大的保障作用。”

这可能是超盒算NB当下能跨区域复制的原因之一。

目前，以超盒算NB为代表的硬折扣社区超市，主要做社区市场，社区市场以往是夫妻老婆店的“天下”，很长一段时间，社区业态都没有被连锁化。原因则在于，夫妻老婆店的运营成本更低（能谈更低的房租与人力成本等），自己做老板，一个人能干两三个人的活，且很多夫妻老婆有经营责任心，做生鲜的运营效率实际上是要高于连锁业态的。

但只精选做1000多支SKU的硬折扣社区超市的出现，像超盒算NB的出现，它的供应链能力、资本能力、公信力，以及单品周转效率到当下已经显著超过夫妻老婆店了，虽然运营成本可能还是不如夫妻老婆店，但也在拉近，由此，超盒算NB这样的硬折扣代表了全新的社区力量与新的社区能力，这使得它成为了当下社区市场的“洗牌方”——疯狂在抢夺社区市场份额。

尤其是在社区小店不“密集”的区域市场，比如华东市场，超盒算NB的杀伤力很强。但在小店密集的区域市场——华南市场，超盒算NB做生鲜的压力就可能会更大一点，它还需要不断提升其的生鲜能力。这可能也是阿里巴巴要竞购朴朴超市的原因之一。

阿里还是不打算“放弃”生鲜。

商业观察家

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