园区是容器，社区是生态。

“搞产业，要先出园，再出圈”。

6月26日，在福田“十百千”推介会现场，这句话先出圈了。

过去我们谈论产业园，就是围墙、岗亭、几栋整齐的写字楼。企业进去，门一关，各搞各的。园区与城市之间，隔着一层看得见却融不进的膜。所谓的产业集聚，很多时候只是物理上的“扎堆”，而非生态上的“共生”。

福田这次做的，是把产业园的墙“拆”了。

11个社区，11把精准的钥匙，去开11扇特定产业的门。它拆掉的不只是物理的墙，更是一套新的发展思维。

当所有城市中心区还在拼土地、拼补贴的时候，福田悄然拿出了一套新打法——“新质产业社区”。

无界发布会

“从来没有一个发布会，是结束之后才真正开始的。”

6月26日上午，深港国际科技园，“新质社区·智创未来”推介会。福田区区长以数字分身亮相致辞。这个致辞形式本身就在传递信号。

活动现场11个新质产业社区首次集中联展，沉浸式场景、巨型翻页书装置把每个社区的核心优势讲得明明白白。

整场活动更像一次产业闭门分享会。嘉宾阵容横跨产、学、研、资、媒多个维度。

■ 活动现场11个新质产业社区联展（滑动查看）

加拿大皇家科学院院士崔曙光，从技术底层讲清楚为什么新质产业社区是未来方向；深圳广电集团副总编辑米鹏民，探讨如何把福田科创做成城市新IP；深圳科创学院创始合伙人、副院长于盈，拆解从创新到量产的硬科技赋能路径。

三位嘉宾，分别回答了三个问题：方向在哪、如何被看见、怎么落地。

实战环节同样不绕弯子。东方富海董事长陈玮的金句：“福田最大的优势就是有钱——但不是撒钱，是精准地把钱花在产业的根上”，这句话引起了不少共鸣。

■ 发布会现场坐满了福田科技创业者

整场发布会没有停留在“我们有多少空间、给多少补贴”，而是直接把产业布局的精准颗粒度摊在桌面上。

更值得关注的是活动的“下半场”。主会场启幕，11个产业社区分会场接续发力，产业链对接、项目路演、主题沙龙轮番登场。产业推介不再是孤立的单点事件，而是嵌入城区肌理的持续动作。

■ 这是一场把产业培育的全链条搬到了台上的发布会

这场发布会本身就是“出园”的示范——它走出了“台上讲、台下听”的封闭范式，把产业培育的全链条搬到了台上。

出园，才能出圈

“园区是容器，社区是生态。”

传统园区是“进去干活、出来回家”，产业和城市是割裂的。

而福田的新质产业社区标配了“六个一”：一支专业运营团队、一家龙头链主企业、一个综合服务驿站、一套专属金融机构、一处展示交流中心、一方人文休闲空间。

■ 园区是产业的容器

你在华强北OPC社区，不再是钻进一栋封闭写字楼。开放式工位旁边就是共享交流空间，楼道里碰到的可能就是产业链上下游的伙伴。梅林AI硬件创新社区配备了5150平方米专属空间，研发、中试、办公一体化布局，硬科技企业“试验没地方、落地没空间”的痛点被结构性解决。

“上楼即入园、入驻即集群”，这是空间重构带来的化学反应。

再看“出圈”。分会场接力正是“出圈”的生动注脚：新洲XHUB聚焦生命科学，金沙围绕文创+科创融合，深湾未来交通港抢占新能源与低空经济，园岭盘活老旧厂房培育智能制造。11个分会场紧扣各自赛道，让科创热度从主会场蔓延至全区。

■ 新洲XHUB生命科学社区

让新质产业成为福田的城市标签，就像金融是福田的标签一样。

数据更有说服力：华强北OPC社区已集聚500家“一人公司”，AI产品占比从12%跃升至41%；梅林社区工业产值占福田区近一半，跑出4家独角兽；彩田湾区数智港集聚1400余家数字经济企业，数据交易覆盖全国34个省级行政区；河套开源鸿蒙社区基于鸿蒙的公路机电系统已落地全国11个省份、88条高速公路。

河套合作区直连香港的区位优势，正在被转化为“深港半小时创新圈”的加速度。

■ 深圳福田的华强北

“出园”解决空间形态，“出圈”解决价值释放。

当产业社区从城市的“插页”变成“正文”，福田就从“金融中心”进化成了“科创雨林”。

可复制的中心城区新质样板

“深圳，就是一个大的产业社区。”

中国太多核心城区面临和福田一样的困境：土地饱和、传统招商边际效应递减。过去“给地、给楼、给返税”三板斧，如今越来越走不通了。

福田模式的内核，可以概括为 “空间融合+运营精耕+生态共生”三位一体，核心载体就是“新质产业社区”。

■ 福田的新质产业社区本质是城市治理的升级

空间融合——盘活国企物业、改造老旧园区、升级存量楼宇，统筹250多万平方米产业空间，再用“福i企”数字孪生系统实现“空间找企业”。不新增一寸土地，从存量里抠出百万方空间。

运营精耕——“一社区一专员”全链条服务，从工商注册到上市辅导，从“免申即享”秒批政策到“福田英才荟”一站式人才服务，把服务颗粒度做到极致。

生态共生——整合千亿资本，全国首只70亿元AIC母基金落地，可撬动超200亿元基金群；全域开放应用场景，电力、交通、水务就是最好的试验场；全国首个数据要素场内线上交易全闭环、全国首个中心城区无人车路权试点……多项“全国首个”叠加，构成独特的制度生态。

这套打法不依赖特殊政策红利，依靠的是城市治理思维的升级。

■ 福田已经从“空间提供者”升维到了“生态涵养者”

就像中国（深圳）综合开发研究院陈颖仪副所长说的，福田真正打破的是“重租赁、轻培育”的容器思维，实现了“人、产、城”深度融合。她还建议设立专项试错基金、完善过程合规评价机制——这种“包容试错”的态度，本身就是生态思维的一部分。

福田新质产业社区悄然完成从“空间提供者”到“生态涵养者”的升维。

当别的中心城区还在为“下一块地在哪里”发愁，福田已用实践证明了——不靠土地扩张、不靠政策内卷，靠生态培育、场景赋能、资本聚力，一样能长出新质生产力。

■ 福田拆掉的围墙，是通往未来的一扇门

从CBD到“CBD+新质产业社区”，福田拆掉的围墙，也许是中国超大城市中心城区通往未来的一扇门。

文|深圳客编辑部

图片来自网络

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