相信每个人的心中都有一个白月光，为了ta可以不远万里驱车前往，也可以在人潮汹涌中坚守那一方阵地。

但，我要说那个ta是一杯奶茶，你会不会觉得有点小题大做了。事实上，这一点也不夸张。因为，不是每个城市都有古茗。

就比如南京，被包围在一片古茗门店的红海里。坚强独立的样子让人看了忍不住落泪。

图源：网友

南京人民颇有感慨：“每次出差到江苏其他城市都要点古茗。”不喝仿佛就是对不起那趟出差。

图源：小红书网友

那么，为什么开遍小县城的古茗，却偏偏将南京“孤立”了呢？

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网传，古茗的创始人老板当年谈了个南京的女朋友，因为被上海人挖了墙角，所以南京就成为了古茗的“不赦之地”。

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从此，南京人民想对古茗的向往成为了一种执念，“古茗什么时候原谅南京”也就此成为了一个热梗。

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但就在最近，南京景枫中心的商场大屏广而告之，八月份南京将迎来古茗店！

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对此，古茗老板和前女友的故事转入玛丽苏情节：

前女友：我想喝古茗了。古茗老板：好，我来了。

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谁懂古茗老板终于放下过去的含金量。原来，“古茗”的意思是“刻古茗心”。（泪目了）

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当故事讲到这里的时候，你是不是也有点磕到了。不要停，糖还没发完。

继景枫中心宣告将迎来南京古茗首店后，古茗也在商场大屏投放了一组海报，以诚恳的口吻道歉：“南京，久等了。哪一杯才能让你原谅古茗？”

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就连商场内的门店装修围挡上都是这个“原谅”文案，这回真的要磕到天地不知为何物了。

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见此，上海人民致电古茗：“还没原谅上海吗？”

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天津、北京也饱受相思之苦，在线请求原谅。

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就连新疆网友也传来了灵魂叩问：“还有前女友在乌鲁木齐吗？”

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真的笑不活了，古茗老板到底有多少前任至今还是个谜。

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而由古茗“原谅文学”带出来的，还有各地的大馋丫头、大馋小子。

比如“茉莉奶白啥时候原谅湖南和云南”。

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又比如“一点点什么时候原谅商丘”。

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但事实上，古茗不多在一线城市开店，本质上走的是“农村包围城市”的路线。

因为大城市的奶茶店竞争大、开店成本高，所以古茗选择先扎根二三线城市，然后再逐步扩展商业版图。

图源：窄门餐眼公众号

而这也不是网友们第一次玩梗古茗“原谅”梗了。

就在前阵子，阿迪达斯的“进城办事”梗全网出圈后，网友们也嗑到了阿迪达斯和古茗的“糖”。

当时，有位网友玩梗发帖称“穿阿迪进城买古茗”，并调侃式地质问古茗什么时候原谅北京（古茗没有北京门店）。

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随后网友发现，这条浏览量才十位数的帖子，竟然被古茗和阿迪达斯官号接连点赞收藏了。而后，网友看戏式地发问：“你俩有事儿吗？”。

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没想到两大品牌也大方回应，和网友们互动。阿迪达斯：“好好好，全是我俩是吧？”有种老实人没招了的即视感hhh

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古茗紧跟着现身评论区，请网友们喝奶茶，并艾特阿迪达斯，幽默调侃上海（阿迪达斯官号的IP位置）也没有古茗。

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看着这俩官号的互动，网友们忍不住调侃：“你俩是不是都一起过日子了？”

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还有善于取CP名的网友，给古茗和阿迪达斯取了个“古德爱迪儿”的CP名。

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更有网友喊话两位赶紧联动，出个古茗阿迪套餐。

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不得不说，这年头好日子都是自己创造的，想磕什么样的糖就自己组CP。（手动狗头）

不过细究古茗“原谅”梗的出圈，主编发现这背后大有玄机。

首先古茗作为高性价比国民茶饮，在江浙沪县域市场渗透率极高，但南京作为省会城市却长期处于空白状态。这种 “周边遍地有、唯独南京无” 的落差，催生了当地消费者强烈的 “求而不得”心理。

正因如此，“原谅”梗的爆火在某种程度上可以看作是南京人集体的情绪宣泄；而其他尚未有古茗门店的地区的网友，也在“原谅”梗的传播与二次创作中不断强化集体记忆，于是“古茗什么时候原谅xxx”从地域级玩梗升级现象级的全国性品牌热梗。

而古茗作为国民级平价茶饮，它的 “姗姗来迟”本身就带着“补齐城市消费拼图” 的符号意义，很容易触发本地用户的打卡欲和分享欲，这也为古茗南京首店的开业来了波持续的预热。

图源：小红书网友

“老板因前女友是南京人，分手后赌气不开店” 的古茗都市传闻，更是赋予了品牌极具戏剧张力的想象空间。它把“老板因前女友不进南京” 与“古茗不原谅南京”等同起来，用一句话就讲清了前因后果，使之变成了传播门槛低、情绪共鸣度高的品牌热梗，完美适配碎片化的社交传播场景。

不过，将这波流量推真正把这波流量推向顶峰的，是古茗 “不扫兴” 的品牌姿态。官方没有站出来澄清 “前女友”的八卦传闻，也没有用官方身份否定网友的创作欲，而是默认了这一民间叙事背景，尊重网友长期以来形成的玩梗文化，这在本质上也是品牌“宠粉”的体现。

更关键的是，古茗没有顺着 “老板释怀” 的八卦叙事走下去，而是巧妙调转了叙事主体，把 “古茗原谅南京”转化为 “南京久等了，哪一杯才能让你原谅古茗”。这一转换既稳稳接住了 “原谅” 梗的全网热度，又把叙事核心从八卦传闻拉回了 “让消费者久等的歉意”，让抽象的网络热度顺利落地为具象的品牌营销动作，既有趣又拉满了消费者的好感。

在当今这个品牌营销早已陷入同质化困境的时代，不少品牌往往往陷入"花钱不讨好"的尴尬局面。古茗南京首店的出圈，说明了一个道理：与其大声吆喝，不如主动放下身段，和用户真正玩在一起——用户想看什么，品牌就给什么；用户给出什么，品牌就接住什么。