■ 来源 腾讯营销

《五十公里6》成为2026年全网头部的爆款，节目内容做了全新升级，顺应大众情绪，从“诗与远方”到“回归人间烟火"，开启一场新的社交生活关系，重新思考人与人，人与城市的深度连接。可口可乐通过节目的深度内容合作，打造品牌心智，鼓励消费者选择可口可乐配烧烤，感受更美味的烟火「汽」

桃花坞作为综n代，依然是15位明星嘉宾，共同相处生活21天。一起做饭，围坐闲谈、露天欢聚、深夜烧烤小聚……节目把镜头交还给人与人之间松弛真实的相处，也让观众重新感受到好友相聚时那股熟悉的烟火气。

据公开榜单数据，节目在多个第三方平台的综艺榜单中表现突出，全面赶超桃花坞前几季热度，收获众多网友好评，《五十公里桃花坞6》节目再次成功破圈。而可口可乐，不只是冠名商的角色，而是成为推动节目情节与情绪的"内容共创者"。

依托桃花坞真实、治愈、热闹的欢聚叙事，可口可乐以独家冠名+深度内容共创伙伴的双重身份入局，以「一口畅爽，烧烤更有烟火汽」为传播主线，把品牌、节目、场景拧到一处——

让"和朋友一起吃烧烤、开一罐可口可乐"的真实欢聚，成为消费者记得住的画面。

从桃花坞大家的第一顿晚餐，用可口可乐开启一场快乐的欢聚。

IP势能先立住：

桃花坞6为什么值得携手

第六季桃花坞做了一个关键转向——从"诗意远方"回到"人间烟火",恰好踩中Z世代和青年家庭对"轻社交+聚餐"的情绪刚需。撸串、碰杯、深夜坦白，这些反复出现的松弛日常，几乎复刻了当代年轻人夜宵社交、朋友聚会的真实样子。

来自第三方平台的公开数据也印证了它的热度（数据来源见文末说明）：

● 腾讯视频播放量同比上季增长约25%，站内热度值最高21870，位居腾讯生活综艺榜前列

● 云合评级S+，行业榜单TOP5累计431次，成为年度爆款综艺

● 微博综艺热度指数日榜最高8996万

● 小红书 话题浏览量突破20+亿，产出200+爆款笔记

成为2026年度爆款综艺，携手可口可乐一起，让真人秀综艺再次破圈，成为年轻人下饭节目。

从"冠名商"到"内容共创者"

可口可乐做对了三件事

过去综艺冠名的常见姿势是：口播+角标+偶尔递个产品。观众容易自动屏蔽，品牌也难免自嗨。

可口可乐这次的关键，是把产品做成情节和情绪的一部分——少了广告的刻意，多了几分生活里的顺理成章。

① 空间渗透：让品牌自然长在社区里

桃花坞的共享厨房、露天餐桌、坞民日常动线，可口可乐几乎都自然融入其中，还专门打造了一个以可口可乐罐为原型的「畅爽烧烤局」主题装置。

节目设计图：

最终实景图：节目组用心还原设计，产出更好的植入效果

可口可乐畅爽烧烤局，不只是刻意的道具摆拍，而是成为节目必要的社交场景，是"坞民本来就会在这里吃烧烤、碰杯、聊天、聚会"必不可少的生活内容。自然又深度的融入节目内容。

② 专属环节定制：「汽氛摇」三位一体

魔性口号「可口可乐配烧烤，汽氛来啦」，配上简单易学的洗脑舞蹈和经典开罐、碰杯仪式——

口号+舞蹈+仪式打包成一套"坞民烧烤局的欢聚仪式",让可口可乐从餐桌上的"饮品",变成了"打破社交距离的道具"。

③ 线下门店实景拍摄，内容流量自然衔接门店客流

明星嘉宾，来到可口可乐合作的头部烧烤店，实地打卡。成为2期完整的节目内容，自然趣味的剧情，再次强化可口可乐搭配烧烤的佐餐场景。

● 可口可乐x九村烤脑花店

明星们要用方言点菜，成为本期节目的爆笑名场面

在有趣的内容中，自然融入可口可乐配烧烤的CP畅爽搭配

● 可口可乐x老甘家烧烤店

节目中嘉宾获得一顿美食的快乐奖励，来到可口可乐老甘家烧烤店。其中，最具戏剧张力的高光时刻，莫过于“天王夫妇隔空合体”打卡，迅速在社交平台发酵出圈。直接带动了烧烤店线下生意，大家都来品尝可口可乐x桃花坞综艺同款烧烤套餐

「可口可乐汽氛烧烤套餐」

线上热度导流到线下渠道，线下素材又反哺节目短视频与品牌社交账号，让"节目种草—到店消费"形成闭环。

行业启示：当品牌能参与"设计节目里的人怎么相处",它就不再是外挂的广告，而是内容本身的一部分。

汽氛官带动欢聚： 线上、线下与渠道一盘棋

节目内的植入只是上半场，下半场要看"IP热度能不能被品牌稳稳接住"。

可口可乐的做法，是邀请桃花坞的明星嘉宾以「可口可乐畅爽汽氛官」的身份参与内容，在多个渠道保持一致的形象表达：

● 线下：长沙「可口可乐畅爽烧烤节」获得，邀请节目的明星嘉宾惊喜现身，与消费者粉丝一起撸串、碰杯、跳「汽氛摇」，把线下的真实欢聚反哺回线上内容

● 社交：微信视频号承接节目精彩内容，达人二创自然带上可口可乐的佐餐与欢聚场景，形成"节目→视频号话题→达人二创"的传播链路

● 渠道：线下套餐+线上同款联动，把"看综艺"的人，自然引到"喝可口可乐配烧烤"的真实消费里

在这一过程中，坞民嘉宾不再单纯作为出镜艺人，而是作为品牌合作艺人、内容共创伙伴参与其中。

这套链路的逻辑其实很朴素——IP负责营造情绪，品牌负责承接场景。桃花坞给"烟火气",可口可乐给"畅爽汽"。

品效协同： 数据反映综艺共创的积极效果

本次合作在获得广泛曝光的同时，也在品牌人群转化、场景心智等维度取得了积极表现：

人群资产（桃花坞合作期 vs 行业）

其中R3（高价值人群）实现显著增长，说明这次合作不只是让人"看过了",而是真的把消费者，推导了"想吃烧烤时会想起可口可乐"的那一步。

品牌侧表现也较为直接——营销场景心智量达到19,927,627,实现明显跃升；在监测口径内，品牌行业心智份额排名也取得了明显提升。

行业启示：IP深度共创 探索综艺营销的新可能
● IP调性精准匹配：选择与品牌核心场景、目标人群、情感主张高度契合的头部综艺，依托原生叙事承载品牌内容。

● 告别单向曝光，走向双向共创：品牌前置参与内容策划，让产品成为推动社交、烘托情绪的关键道具，实现广告内容化。

● 全域链路衔接，兼顾品与效：构建「节目—线下活动—社交二创—餐饮渠道」的链路，让声量、心智与生意彼此带动。

结 语

当头部综艺IP遇上深耕场景营销的国民品牌，"内容共生"便是一个值得尝试的答案。

长久以来，可口可乐始终把"传递快乐"作为不变的底色，这份气质恰好与《五十公里桃花坞》的治愈、欢聚氛围彼此契合。

比起一次短期的综艺赞助，可口可乐更像是在把这次合作，沉淀为一种长期的情绪资产——让"一口畅爽",成为人间烟火"汽"的一个自然注脚。

朋友们聚在一起，"烟火气"有了，"畅爽汽"也有了。

剩下的，就是下一次碰杯。

数据来源说明：文中综艺榜单、热度、话题浏览量等数据，来自腾讯视频、云合数据、微博、小红书、骨朵等第三方平台的公开榜单；品牌人群资产（R3/加深率等）及心智相关数据，来自品牌方合作期腾讯营销如翼投放监测口径，统计周期为节目播出期间。相关数据受统计口径、时间区间影响可能存在差异，仅供参考。

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