乌克兰武装部队总司令米哈伊洛·德拉帕蒂少将发布了一份16页官方文件，系统阐述了对乌军战略方向、指挥原则与改革路径的核心指导意见。

该文件强调在战争条件下实现稳定、高效、现代化的军事领导力，确保军队能够应对当前挑战并赢得未来战争。

一、战略优先事项（8项核心任务）

1 稳定战线

巩固现有防御力量，整合新作战能力，在关键地点主动发起行动，削弱敌方进攻潜力；持续推进战术目标，保护乌克兰民众、城市、基础设施免受攻击。

2 建设平衡的人力资源体系

改革征兵、培训、服役流程、轮换制度、保留机制和退役政策，确保部队战斗力可持续；建立公平透明的职业发展路径，增强社会对军队的信任；吸取过去动员政策的经验教训，优化整个服役周期管理。

3 实现联合作战能力

将陆、空、海、网络及认知空间力量整合为统一作战整体；协调时间、空间与资源，聚焦共同作战成果；集中资源于优先方向，同步运用各军种能力；避免组织内耗、资源争夺和本位主义；局部利益必须服从整体作战成效。

4 加快创新与适应速度

主动学习对手在作战实施中的经验，快速吸收新技术、更高效的作战方式；推动军事理论与实践持续演进。

5 转型武装力量

与国防部协同推进军队现代化改革，涵盖指挥控制系统、组织架构、条令规范、职业军事教育、人员培训、人才管理、数字化与信息安全能力、自主权、后勤保障、“经验学习”机制、指挥文化等全方位变革，打造能战胜今日之敌、具备明日战斗力的强军。

6 推行“任务型指挥”原则

向下级指挥官充分授权，提供必要情报支持，下放决策责任，并整合所有作战领域的资源与能力，提升作战灵活性与响应速度。

7 关怀军人及其家属与退伍老兵

领导力始于对部属的关心——包括现役军人、家庭成员与退伍老兵；重视阵亡将士记忆。部队战斗力取决于士气，而士气源于被尊重与被照顾的感觉。每位指挥官都有责任守护信任他的人。这一责任始于战前准备阶段，延续至战斗中保护士兵免受不必要风险、妥善处理伤员，并在战后持续提供支持。

8 维护国内民众与国际伙伴的信任

通过专业精神、责任感、透明治理和紧密合作，巩固乌克兰人民与国际盟友对军队的信心。公众与合作伙伴的支持是乌克兰最重要的战略优势之一。

二、对指挥官的期望（领导力准则）

- 讲真话：敢于提出真实评估，挑战既定假设，绝不容忍虚假乐观、恐惧或个人野心扭曲现实；掩盖问题只会让问题恶化。

- 理解指挥官意图：不仅明白自身任务，更要理解上级的战略目的，并据此调整行动。

- 在上级意图框架内主动作为：善用自身判断力与创造力，在环境允许范围内果断决策，而非等待指令。

- 承担有依据的风险并负全责：认识到战争需要决断而非犹豫；主动做出决策，承担后果，无论是成功还是失败。

- 保持作战能力：完成任务的同时，保护所属人员、装备和技术资源；任何非必要损失都会削弱军队整体实力。

- 保护部属的基本权益：杜绝自我牺牲式的消耗，确保建立明确的安全标准，保护官兵免受不合理风险。

- 关心部属、其家庭与退伍老兵：了解下属，关爱其家人，关注伤员康复，铭记阵亡者。真正的领导从这份责任开始。

- 培养下一代领导者：积极指导、发展年轻军官，鼓励独立思考，为更高层级职责做好准备。

- 比敌人学得更快：系统性复盘每次行动，坦率接受教训，迅速适应改进；每场作战都应成为成长的机会。

- 推动创新：鼓励试验，引入新技术，营造开放环境，让任何层级官兵的好点子都能被采纳。

- 协同作战：打破军种壁垒，整合多域能力，追求集体胜利，而非单一单位荣誉；单兵、单车、单支部队无法独自取胜。

- 沟通简洁清晰：发布简短、明确的命令，阐明任务、目的与预期结果，赋予下属执行方法上的自由裁量权；减少不必要的官僚程序，确保人人理解任务、意图与自身角色。

- 建设团结、专业、诚信的团队：坚持高标准行为规范，杜绝腐败、裙带关系、不当行为或掩盖错误的行为；军队不应存在特权阶层。

- 赢得人民信任：深知每支武装力量都是国家形象的代表；负责任地使用公共资源，遵守法律与道德准则，维护乌克兰人民及国际社会对军队的信任。

三、对参谋人员的期望

- 服务前线指挥官，助力成功：参谋存在的意义是帮助前线指挥官达成胜利。

- 去除官僚主义：杜绝繁琐流程，简化报告、文书与会议，一切工作围绕提高效率展开。

- 加速决策循环：缩短决策到执行的时间，及时向指挥官提供所需信息与建议。

- 提供专业军事建议：各级参谋必须向上级提交基于专业分析的判断，而非简单汇总材料。

- 持续学习与适应：系统化吸收作战经验，将其融入条令、训练、能力建设、采购与作战应用。

- 前瞻性思维：主动识别潜在风险与机会，提前向指挥官提出预案，防患于未然。

- 向下授权决策：将决策权交给最了解情况的一线指挥官，避免过度集中控制。

- 与军队现代化进程同步发展：每个战争阶段都应使军队变得更强大。参谋体系需伴随战争推进而不断进化，确保组织、训练、装备、学习与作战方式持续优化。

- 参谋工作的衡量标准：不在于内部运作复杂度或文件数量，而在于前线指挥官是否信任并依赖其支持，以及这种支持是否真正带来了胜利。

四、结语：责任、改革与传承

乌克兰武装部队的荣誉来自军人的勇敢、领导者的担当与对国家的忠诚。我们必须珍惜已有的坚强基础，正视需要变革之处，并坚定迎接战争带来的挑战。

每一位士兵、士官、军官和文职人员都在为军队的战斗力、凝聚力与权威贡献力量。无论职位高低，每个人都对自己工作的成果和未来军队的面貌负有责任。

战争中的决策充满不确定性，但逃避责任不可接受。错误与代价必须被正视、分析、吸取教训，以避免重蹈覆辙。我期望各级指挥官、参谋和全体人员都能问自己一个问题：“我的行动是在促进成功，还是制造障碍？”

我们要以诚实面对彼此，互相信任，持续学习，并始终肩负起自己的职责。

唯有如此，我们才能守护先辈的遗产，赢得人民与伙伴的信赖，并将一支更强大的军队交予下一代。

我们必将重建和平，创造一个正义有序的世界，让任何侵略者都不敢再以武力觊觎乌克兰。

乌克兰万岁！荣耀属于乌克兰！

——米哈洛·德拉帕蒂少将，乌克兰武装部队总司令

糖喵老师第一时间点评：既要又要

我通读了德拉帕蒂16页的纲领文件。其中，他对每一级指挥官的要求，总结起来就是既要自主决定又要符合上级意图，既要果断行动又不能鲁莽，既要及时决定不等待许可又要对后果负责，既要完成任务又要保存作战能力。

本人感受：

从文件内容的系统性和表述方式看，德拉帕蒂展现了部分“北约训练”的功底——有一说一，西尔斯基并不长于此道。

但是换个角度，文件中的每一句话，都可以看作正确的废话，放之四海而皆准——将其中的乌克兰字眼抠掉，你甚至看不出来，这是乌军专属的纲领性文件。

此前传闻他主张减少伤亡，以防御为主——文件中倒是提到了进攻，但确实放在了首要战略目标“稳定战线”项下——还在指望乌军憋大招的，感觉可以消停一段了。

文字确实高于语言。但无论写了什么，职业军人的成色，是在战场上打出来的。