前乌克兰武装部队后勤部队司令任期总结

来源：前乌克兰武装部队后勤部队司令卡尔彭科2026年9月7日发布

“后勤撑住前线。后勤靠的是一群用行动拿出结果的人的专业与责任。”

首先——衷心感谢。

尊敬的乌克兰武装部队后勤部队军人和工作人员，以及各企业负责人和员工！

卸任乌克兰武装部队后勤部队司令后，我想感谢每一位曾有幸与之共事的人。

衷心感谢你们的服役、耐力、专业和勤恳工作。这些成果并不总能得到民间社会的客观评价，但没有它们，我们的军队就不可能具备战斗力。

特别感谢我的副手们、各结构部门主管、各部队和机构指挥官。你们有决心在艰难方向上接手任务，主动作为，不躲在手续后面，并为结果承担责任。衷心感谢乌克兰武装部队后勤部队司令部全体人员，感谢修理工、工程师、司机、财务人员、仓库和基地工作人员、保障专家。正是你们的技艺和品格，构成了军事后勤的可靠性，而这是军队战斗力的保证。

感谢乌克兰国防工业综合体各企业的负责人、业主、董事和员工，以及所有帮助尽快把修复装备送回序列、保障前线紧迫需求的伙伴。这是近乎无可挑剔的团队工作范例。

我们的工作是在消耗战条件下进行的，生产设施、运输和军事装备持续遭到打击。最沉重的是人员损失。我们记得每一位履行职责献出生命的人，也记得每一位为乌克兰未来的胜利付出健康的人。

责任，由结果来证明。

2024年2月29日，我被任命为乌克兰武装部队后勤部队司令。从那时起，便启动了一系列旨在使保障体系更透明、更牢固的措施。我们的办法很简单：对每一个问题，都在职权范围内找到最短、可靠且能出成果的解决路径，并保证结果。

最初步骤之一，是对武器与军事装备（ОВТ）维修服务以及物资技术手段与资源采购进行综合分析。分析发现：存在直接采购家具、木材以及修缮营房住房基金的合同；通过私营部门采购木材，而不是直接与国有常设森林使用者合作；部分国有林业企业不愿直接向乌克兰国防部队供货，也就是不愿去掉多余中间商。

额外挑战还包括：战时法律状态下采购燃料用木材的立法不完善，以及电价波动。

我们作出了具体决定。通过 Prozorro 系统采购成为强制规范，直接签约被禁止。与营房经营机构负责人和采购授权人员召开了一系列会议。与执法机关及“乌克兰森林”国有企业共同制定了统一协作算法。执法和监督机关开始在各阶段系统获取信息：从采购规划到合同执行。对营房经营机构低层和高层领导班子进行了人事调整，同时加强对执法机关的协作，以发现并根除司令部及其所属部队、机构中可能出现的腐败风险。

乌克兰武装部队后勤部队司令部倡议修订内阁第1178号决议，以便在战时法律状态下、出现紧急需求时，简化向常设森林使用者采购燃料用木材。同时也向国防部建议，将燃料用木材采购移交负责集中采购的授权机关。

在我任内，成立了乌克兰武装部队后勤部队司令部国防采购执行监督局。2026年上半年的结果证明：采购速度与监督质量并不矛盾。对所有人统一、明确的规则，能剔除未经证实的开支，把现有财政资源集中用于最大限度保障军队的真实需求。正因如此，得以释放超过9.9亿格里夫纳财政资源。这些资金使国防商品、工程和服务采购得以提前拨款，并使原计划在下一周期才进行的武器装备计划外维修得以实施。自2025年5月起，财政资源总节约超过30亿格里夫纳。

我们与相关方面共同起草了内阁决议草案《关于修订2022年11月11日内阁第1275号决议》。目的是为核查武器装备维修服务国家合同的实际开支确定法律依据。

我们开创了与专门从事武器装备恢复、维修的机构举行季度会议的传统。这些专业对话把军事专家与国防工业旗舰企业聚在一起，得以迅速找到加强军事装备——首先是前线高强度使用的外国产武器装备——战斗力的有效办法。这一工作流程的核心原则是：“最高价值——军人的生命。”

今天，送到前线的武器与军事装备中，77%是在部队、后勤部队司令部各基地以及国防工业企业修复和恢复的。纸面上的数字只是冰山一角。这77%背后，是统一机制的忘我工作：军事工程师、不知疲倦的修理工、技术人员、国防企业董事和业主，为共同目标走到一起。正是这种协同，把恢复体系变成快速、机动、稳定、不间断运转的机制。

今年我有幸率领乌克兰武装部队代表团出席在巴黎举行的欧盟防务与安全国际展 EUROSATORY-2026。我们不仅为前线寻找创新方案，也同时展示：今天的乌克兰不仅依靠伙伴支持，还能提供可复制、并能增强整个欧洲共同体安全的自有技术和独特前线经验。

欧洲层面的其他成果中，我认为与波兰、法国、德国后勤部队司令的密切协作尤为重要。我们多次举行建设性会晤和相互工作访问。正是从他们那里，当代乌克兰军事后勤获得了高度评价，尤其是后勤基地和军火库的生产能力得到发展并扩大了规模。

国际军事援助及其物流正变得更稳固，而国内“最后一公里”却持续承受越来越大的火力压力，必须把力量投向分散部署和防护。

当前战争要求使用无人机系统、机器人综合体、数字技术和高精度打击手段。但最先进的无人机若没有应有的后勤和运输，也到不了前线；到了阵地，若没有可靠供电、对补给系统单元的定期维修、及时到位的备件，它同样无能为力。直升机没有修好的发动机和桨叶套件就飞不起来；装甲装备没有零件和修理包，就无法运送弹药、燃料或人员，也无法后送伤员。

因此，恢复储备、更新设备、保护并搬迁生产、签订多年合同——是乌克兰武装部队明年仍能拥有必要装备和保障基地（卡车、直升机、发动机）的保证。

军事后勤不会拖累技术型军队。它使技术型军队成为可能。

我还想提到：乌克兰武装部队后勤部队司令部开设了瓶装水灌装车间。在给养保障方向，还组织并投产了供武装部队军人野战使用的牛皮卡纸一次性餐具套装。这种餐具环保、经济，而这项生产本身，也明确标志着保障武装部队物资、保证质量并符合北约标准的思路已经改变。

对团队素质充满信心。

我带着对所做一切的深切自豪离开。更重要的是，心里完全平静：今天，乌克兰武装部队后勤部队是一支强大的专业团队，队列严整，每一步都清楚自己在做什么。

请你们继续不要害怕坚持开放方针：坦率谈论真实状况，把需要立即干预的问题公开出来，并马上提出解决方案。在职权范围内承担责任、采取行动——这是成熟而有效的军事机构应有的特质。

衷心感谢亚历山大·西尔斯基将军在其统率乌克兰武装部队期间的建设性协作，以及他对创新的坚定支持——发展无人机系统、机器人综合体、先进数字技术和高精度打击手段。

祝乌克兰武装部队总司令米哈伊洛·德拉帕蒂少将坚定不移、鼓舞人心，并在继续我们的共同事业中取得无可争辩的成功。

感谢每一位与我并肩撑住乌克兰武装部队极其复杂的后勤保障体系的人。指挥统一、作战经验、技术突破和可靠后勤，必须继续作为同一套机制运转，巩固我们的乌克兰军队。

乌克兰将挺住、将胜利、将重建！乌克兰将成为世界上最强大的国家之一。我们的力量是军队与后方的团结，乘以精神之力、专业知识和不屈动机——足以战胜任何敌人。

荣耀属于乌克兰！

少将 弗拉基米尔·卡尔彭科

@糖喵 老师补充——

补充一点信息。

后勤部队和医疗部队这两个，日常缺乏关注度，所以信息很少。评估司令到底干得好不好，真不容易找到依据。

不过，一个参考指标可供反向观察，就是在司令任期有无大规模、系统性丑闻爆发。

这一点，无论是后勤部队的卡尔彭科，还是医疗部队的卡兹米尔丘克，都比前任做得好（注意：需要分清楚属于国防部责任的采购丑闻）。

卡尔彭科上任于2024年2月，在此之前，泽连斯基指责乌克兰武装部队让26000架无人机在仓库里积灰，前线却缺乏无人机。

有位在总参任职后在2024年6月调往前线部队的军人，也提到过：“经常听到关于‘光着身子、赤着脚的小太阳们’的故事。然而，当我在总参谋部服役时，曾经去过后勤指挥部的仓库，我可以肯定地说，这些仓库几乎堆满了物资，完全不存在服装和防护设备的短缺。

更重要的是，如果目前前线需要动员200万至300万的新兵，他们都能顺利装备。我认为这个问题更多在于后勤供应部门和各部队仓库负责人的专业素质。毕竟，这些是实际的人，他们负责搬运、存放、整理、文档处理、根据尺寸挑选和将军事物资直接送到每位军人手中（他们可能在任何地方）。人为因素导致他们有时无法及时充分完成这些工作。”糖喵 的想法

在卡尔彭科上任之后，看起来开始系统性地解决流通环节问题。过去两年多，基本看不到这方面的抱怨。上文提到的调去前线的总参军人就感受到后勤改善，“所以（现在）小太阳们并不是光着身子、赤着脚的。”

有一个数据大致能做参考：2024年7月底，第4坦克旅主管后勤的副旅长瓦西尔·乔尔诺博伊接受采访说：

平民大规模供应食物、衣物等情况减少了很多，甚至只有个别情况。“大规模的物资供应没有了，也没有必要。军队在衣物和食物方面得到了保障。”

在2022年，80%的物资由志愿者提供，国家只提供了20%。之后这些数字发生了变化。2023年：志愿者提供了60%，国家提供了40%。而2024年：志愿者提供了30%，国家提供了70%。糖喵 的想法

卡兹米尔丘克是2023年11月上任，替换掉奥斯塔琴科。在奥斯塔琴科任期出现大规模采购劣质止血带丑闻，这个丑闻我从头到尾追踪了，具体可以见糖喵 的想法

直到今年军人们对这个丑闻还念念不忘，纪念最初揭露丑闻的82旅医务处处长安东·舍甫丘克（已阵亡），写小作文披露了更多细节：

“最令人作呕的是，当时由医疗部队司令部官员、军纪监察部门、甚至安东战友组成的委员会，写出一份《1984》式的丑恶报告，声称其实对止血带没有任何异议，某国止血带大家都满意。这份报告由铁将军扎卢日内签了字。”

2024年3月，国防部公布对医疗部队的其中一个审计结果：3万个美国制造的高质量止血带已经在医疗部队司令部的仓库中躺了近一年。糖喵 的想法

卡兹米尔丘克任期没有出过这类丑闻。

至于医疗部队这两年多的建设情况，没有特别深入、系统性的报道能让我们了解。

倒是有点意思的是，一位欧洲团结党议员（女，因车祸半身瘫痪）组建的“医院骑士团”志愿组织，多年通过募资为军人提供医疗服务，今年3月因为缺乏财务审计爆发丑闻。我追踪这场丑闻的时候，发现一个细节，不管是退役医疗兵、两场纸板运动发起人，还是108营“达芬奇的狼”医疗兵、网红军人、达芬奇未婚妻阿琳娜（图6-9）都有共同的观点——医疗部队已经变得更为系统了：

比如，退役医疗兵就说：

“我认为到了2026年，不该再有海盗式组织，志愿医疗营医院骑士团应当正式编入国防部队编制。向那些确实为军事医学做了大量工作的人致意——但2026年的战争已完全不像2022年，更不像2014年。……

……无人机战争、完整医疗规划的形成，以及资源的扩充，已经让后送这一环对医院骑士团变得进不去。

……尤其是现在已有乌尔夫卫勤（指108营医疗单位、阿琳娜所在单位）、第1/2/3/4医疗营（译注：西尔斯基任期专门为军团组建的医疗营）、亚速医疗连等单位，完全可以在专业上把本事用尽。”

大概能从侧面了解一下现在医疗部队的建设吧。