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从一根安全绳到10.8米“叠叠乐”,岚图这个央企越来越“不按套路出牌”

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岚图把产品开进营销现场,也刷新了央企造车的“狠”印象。

封面 I 岚图汽车

作者 I 李东阳

报道 I 李东阳朋友圈

最近,王太利的新歌《身轻如燕》火了。粉丝聊青春、聊筷子兄弟,这不意外。

意外的是,一首歌居然把汽车圈也唱热了,不少车评人跟着讨论,岚图也被推到了话题中央。

为什么?答案就在MV里的那些汽车画面里。

泰山X8冲上天梯,追光S完成极限大回环……过去几十年,类似的汽车工业名场面,主角往往是BBA等海外豪华品牌。中国消费者看着外国车爬坡、飞跃、炫技,再用这些画面认识“什么叫豪华,什么叫技术”。

这一次,镜头里的主角换成了中国车。

所以《身轻如燕》真正击中的,不只是怀旧情绪,还有中国汽车一路往上走之后带来的那股民族自豪感。

这几年车圈特别喜欢给自己下定义:“XX万以内最好”“同级第一”“行业首个”,发布会上先把话喊出去,再用一堆参数证明自己,参数、海报、口号轮番上阵。

但岚图这个央企最近走的路有点不一样:爬天梯、闯阴山、大回环……一辆辆真车先上场。

当大家都忙着给“最好”下定义,最有说服力的营销,是把车开上去,把结果留在现场。

MV里最抓人的一幕,还是泰山X8冲上100%坡度天梯。但几个月前,这一幕差点变成一场公关危机。

今年6月,泰山X8完成天梯挑战,车已经爬上去了,网友盯住的却是一根安全绳:“是不是靠绳子拉上去的?”“这个测试到底算不算数?”


一场原本用来秀产品实力的极限挑战,很快变成了对测试真实性的公开追问,而早前路虎做过同样的测试,待遇却天差地别。

岚图的处理很直接:绳子撤掉,岚图汽车销售公司总经理邵明峰亲自坐进驾驶位,在同一个地方无绳重爬。


车重新到了坡顶,争议也重新回到产品本身。

由这根安全绳开始,岚图最近几个月的营销变化已经逐渐清晰:少一点自我宣布,多一点公开验证;少一点嘴上定义“强”,多一点让真车自己证明。


对于这场安全绳舆论,常规公关有很多标准答案:发长图解释、找专家科普,强硬一点甚至可以发律师函。

解释一多,讨论很容易困在“品牌说、网友问”的循环里。

岚图选择把争议重新交给测试场。质疑安全绳,就撤掉安全绳;质疑结果,就让结果再发生一次。

而岚图后面几个月的动作,说明这并不是一次临时应对。

安全绳之后,岚图一套更清楚的思路也逐渐浮出来:把证据往前放,让产品先说话。

不同于发布会先把参数、结论铺满,实测再慢慢跟上的常见顺序,岚图把顺序调了过来:

7月,泰山X8做了行业首个“先测后发”的全地形硬核挑战。新车正式发布之前,先满载进入阴山,穿越100公里峡谷、河床、沙地、碎石坡,最后一次性“干拔”总长超过250米、最大坡度32°的英雄坡,全程零故障。


“先测后发”的狠劲就在于产品直接站到了传播前面。

测试一旦出了问题,后面的发布节奏都得跟着调整。没有发布会提前铺垫,也没有一堆漂亮参数帮忙解释,车先跟结果碰面。

到了电池安全,岚图又把验证往后多推了一步。

同月,泰山X8 EV联合中汽中心做了另一个行业首个:先进行底部撞击实验,撞完直接进入真实道路继续路测。

此前行业没有把“底部撞击”和“后续真实道路路测”直接串起来。实验室回答“扛不扛得住”,真实道路继续回答“扛住以后还能不能跑”。


阴山把测试提前,电池测试又把验证往后延。

岚图反复做的,其实都是一件事:先让产品拿出结果,再谈传播。

这样做还有一个很直接的好处。复杂的底盘、电池、车身工程,被转换成了普通消费者一眼能看懂的结果:坡能不能爬,山能不能穿,撞完还能不能继续跑。

不需要每个人先读几十页技术资料。因为岚图深知参数可以写在PPT上,信任得一遍遍跑出来。

汽车是一门很吃信任的生意。一个参数领先半年、一年,很快可能就有人追上;一次次公开验证积累下来的产品信用,没有那么容易被下一张配置表替代。


说到央企,很多人脑子里还是那套熟悉画面:发布会四平八稳,通稿字斟句酌,传播先求“别出错”。

岚图的改变恰恰发生在这些标签上——“稳”还在,只是营销方式已经换了。

如果说前面的天梯、阴山和电池测试,解决的是产品敢不敢公开接受检验。

到了追光S,岚图又往前走了一步:质疑真的冲上来,敢不敢把完整证据摊到台面上。

今年8月,岚图追光S以无改装、量产原厂状态,在封闭测试隧道完成360°大回环,成为全球首款完成这一极限动作的量产车型。


这种画面放出来,本来很容易成为一个汽车圈名场面。

结果车刚跑完,质疑先冲了上来。有人怀疑视频用了AI,有人质疑画面后期合成,还有人追问到底是不是实车。一场极限测试,很快变成了一场全民找漏洞。


这时候,岚图干了一件很不像大家印象中“央企”的事,选择正面硬刚:在追光S上市发布会上,岚图汽车董事长卢放直接把360°大回环“一镜到底”的完整视频搬上大屏,用连续画面回应AI造假的质疑。


没有绕,也没把争议往后拖。

但事情到这里还没完。随后网上又流传出多段追光S“翻转失败”的视频,质疑继续升级:先问是不是实车,再问是不是AI拍摄,最后连“有没有超过奔驰此前留下的名场面”都被拉出来比较。

一辆车做一次极限测试,最后被网友拿着放大镜一帧一帧挑。

岚图始终没躲。几次碰到争议,处理方式都挺像:少解释,直接把更多证据摆到台面上。

这股“狠”其实很有央企的反差。相比较大家熟悉的央企气质,岚图最近给人的感觉,多了一层“敢”:敢把真车推到极限场景,敢让网友公开挑刺,敢让高管亲自下场,质疑越大,公开得越彻底。

车企敢不敢硬刚,最后拼的还是对产品有没有底。

岚图没有试图消灭质疑,也从来不怕质疑,而是一次次把质疑重新拉回产品。

对于一家央企来说,敢把产品放到全民挑刺的台面上,本身就够狠,更是对产品的绝对自信。

这种变化也解释了岚图后面为什么敢对营销做减法。

到了梦想家9,原定的传统预售发布会直接取消,新车开启预售、展车同步到店。卢放的说法很直接:“我们叫停的不是发布会,是冗余的营销造势。”


产品端越来越敢公开,传播端反倒越来越克制。

该硬的地方拿真车硬刚,该省的仪式一刀砍掉。

这些动作跨度很大,背后其实是一套清楚的营销变化:先让产品制造事实,再把事实变成内容,最后让流量去放大它。

因为好的营销,会让产品自己长出传播性。


把视角放大,今天讨论的话题其实已经不只属于岚图一家。

《身轻如燕》里那句“最好的汽车在中国”之所以能引发共鸣,正因为它踩中了中国汽车正在发生的变化。


过去很长一段时间,BBA等海外豪华品牌掌握着豪华汽车的技术叙事。

极限操控、经典测试、百万豪车工程炫技,一个又一个汽车工业名场面,都在告诉消费者:什么叫好车,什么叫豪华,什么叫技术实力。

中国品牌长期站在追赶的位置。我们反复问:中国车追上了吗?发动机、底盘差多少?离海外豪华品牌还有多远?

连“什么才算一辆好车”,很长一段时间也习惯参照别人给出的答案。

现在,中国汽车自己的技术名场面开始越来越多。泰山X8爬天梯、阴山“先测后发”,追光S完成360°大回环,《身轻如燕》又把这些已经发生的中国汽车画面带进大众视野。

这种“中国车自己制造名场面”的趋势还在继续。

最近,梦想家9又完成了一场很有视觉冲击力的“叠叠乐”测试:多辆车垂直叠成10.8米高塔,梦想家9承受18.1吨重压,最终完成整车承压挑战。

车身强度本来是一堆普通消费者很难感知的工程参数,最后变成了一个谁都看得懂的画面。

从爬天梯、跑大回环,到18.1吨重压,中国车过去需要写进参数表里的能力,正在变成一个个属于自己的工业名场面。

所以网友那句“以前看合资炫技,现在看岚图炫技,感觉不一样了”,已经把这股情绪说得很直白。


过去我们看外国豪车定义什么叫强,现在中国汽车开始用自己的画面留下答案。

这更像中国汽车面对旧有豪华车技术叙事的一次防守反击。

海外品牌几十年来用技术、测试和品牌故事建立标准,中国车企今天也开始用自己的产品,在高难度场景里建立属于自己的技术记忆。

赛场没有必要变成中国品牌内部谁压过谁。

更大的竞争,仍然是过去长期由海外品牌占据的技术标准、品牌心智和汽车文化。

8月,2026岚图用户之夜暨追光S上市发布会上,卢放说:“站在中国汽车向上的新起点,我们比任何时候都更有底气说——最好的车,在中国!”同时指出,中国汽车的底盘、动力和车身技术已经迈入世界前列。


中国车企内部照样激烈竞争。

有人推智驾,有人啃底盘,有人做电池,有人强化三电、车身、制造和整车工程。

过去很长一段时间,中国汽车争的是能不能上桌。

今天,桌已经上了。

接下来争的是:下一代好车,为什么不能由中国人来定义?

“最好的车,在中国”有没有分量,最后不看谁喊得更响。

还得靠一辆又一辆中国车,把答案跑出来。




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