在体育大生意看来，中乔体育这次品牌战略升级的重点是把过去长期沉淀在大学生代表团、校园篮球赛事与跑步社群中布局多年的资源重新梳理，并转化为可被年轻消费者长期感知的品牌运营能力。

文|谭力文

中乔体育迎来重磅品牌战略动作。

9月22日上午，中乔体育品牌全球代言人的预热消息在社交媒体上引起了大家的广泛讨论。从海报上的信息获知，“年轻偶像上场”是这次合作的重要主题。

预热新的代言人只是其中一个切口。中乔体育这次想传递的关键信息，不单是更新后的代言人阵容，而是一套全新的品牌定位。

中乔体育总裁丁世杰日前在接受新华网专访时透露，品牌正在进行战略升级——“20年 助力中国体育新生代”既是品牌的全新定位，也是品牌在体育行业不断变化发展下的全新表达。

“中乔体育此次品牌战略升级，是基于对消费者的实际调研和洞察，不停迭代和演进而来的。中乔体育在强调‘提升年轻化’战略定位的同时，品牌依然会坚持用科技革新去服务不同年龄段的消费群体。”丁世杰强调。

中乔体育总裁丁世杰接受新华网专访

在体育大生意看来，中乔体育这次品牌战略升级的重点是把过去长期沉淀在大学生代表团、校园篮球赛事与跑步社群中布局多年的资源重新梳理，并转化为可被年轻消费者长期感知的品牌运营能力。

品牌战略升级背后

中乔体育放大校园体育优势

聚焦年轻群体并不是中乔体育近期才做的事情。事实上，中乔体育自2009年起就和中国大学生体育协会达成了合作，一直是中国大学生国家代表团参加世界大学生运动会的鞋服装备赞助商。

在2023年成都大运会上，中乔体育陪伴并见证中国代表团斩获103金40银35铜，高居金牌榜和奖牌榜首位，创下历史最佳战绩。

明年在长春举办的第33届世界大学生冬季运动会，中乔体育将继续为中国大学生代表团提供运动装备，助力大学生冬季运动发展。不仅如此，中乔体育与中国大体协、国际大体联的战略合作，将延续至2029年。

从2009年至2029年，可见中乔体育在大学体育场景这条投入线的布局长度。

丁世杰在接受采访时表示：“在过去近20年和中国大体协、国际大体联的合作中，让更多的中国大学生群体和国际大学生了解到中乔体育的产品力、品牌力上是如何一步步演进和蜕变的，让越来越多的人用一种崭新的目光去看待中乔体育。”

多年来深耕大学体育场景的经历和经验，帮助中乔体育近距离与年轻群体进行了紧密的联系。这是中乔体育品牌战略升级的根源，也是其在行业内的差异化竞争优势。

大学体育场景的核心价值，在于其连接的是青年运动员、校园体育组织、普通学生与未来的运动消费人群，背后蕴藏着巨大的触达路径与消费链路。

更重要的是，在国内体教融合的发展趋势之下，大学生是中国体育事业的重要人才库，大学体育已经成为了中国体育事业的重要培育土壤。还有一个不容忽视的政策背景——《体育强国建设“十五五”规划》在今年7月正式发布，明确提出纵深推进体教融合发展。

过去，许多消费者知道的更多是中乔体育以专业装备支持中国大学体育发展。如今，伴随中乔体育品牌战略升级，更多消费者能够通过配套的一系列动作，从日常感知中乔体育对于中国体育新生代的投入。

据了解，全国超过3000家中乔体育门店已经进行了视觉更新，门店形象已经更新为“20年 助力中国体育新生代”的品牌主题，让消费者在零售终端就能够感知全新的品牌定位。

中乔体育超过3000家门店已更换品牌视觉

在体育大生意看来，“20年 助力中国体育新生代”真正要表达的不是中乔体育过去投入了多少资源在大学体育场景当中，而是其正在将专业体育资源持续传递到更广泛的新生代人群中，助力中国体育事业的发展。

从赞助赛事走向人群深耕

中乔体育构建品牌叙事支点

在近几年，中乔体育把对大学生体育投入的专业资源，延伸到更具体的校园运动场景当中。

“强风青年”成长平台面向普通高校的非体育专业学生，通过专业级训练与保障帮助他们在长跑领域突破自我；赞助十多支中国高校百英里接力赛参赛队伍，为高校学子参加高水平路跑赛事提供专业支持；与北京体育大学合作的“宿超”篮球联赛，则将品牌带进校园里更具参与感和认同感的篮球校园赛事当中；计划从今年10月起每月举办一场跑步进高校活动，持续至明年5月......

“强风青年”计划助力多人在哈马取得佳绩

不仅如此，中乔体育与新华网体育合作打造“中华体育精神进校园”项目，通过“一场赛、一堂课、一席话”的模式，为中国青年消费者提供健康生活方式的平台。丁世杰表示中乔体育在未来会围绕大学生运动，开展更多运动项目的相关产品研发和测试。

从赛事层面、装备层面再到精神层面，中乔体育不断投入资源，激励和影响更多的年轻人参与到体育运动当中。这些动作指向同一件事：对于大学生而言，更高频的运动场景是在宿舍楼下的篮球赛、校园跑步活动和社群训练里。

“从这个角度来说，可以理解为品牌在大学生群体运营上从‘赛事赞助’向‘人群深耕’转型。但是人群深耕是不能脱离赛事赞助的，因为推动体育行业发展最重要的三个因素其实就是：人、组织和赛事活动。”丁世杰表示。

对于运动品牌而言，真正有价值的人群经营，应该发生在这些高频而普通的场景中。

中乔体育在跑步上的投入，也为这套校园叙事补上了专业能力。据了解，飞影系列在2026年上半年助力21名跑者进入马拉松百强榜。以飞影产品体验为核心的跑团，已进入30多座城市，发展出50多个跑团。

飞影跑团的意义，不只在于跑者数量。它让专业跑鞋、训练经验和城市跑步社群有了更具体的连接。对于刚从校园走入城市、开始认真跑步的年轻人来说，这种连接比一句品牌口号更容易被感知。

从大学生代表团到校园篮球和跑步活动，再到城市跑团，中乔体育正在尝试把专业资源传递给更广泛的运动参与者。专业运动员提供高度，校园活动带来参与感，跑团和产品则让这种参与延续到日常训练中。

在体育大生意看来，中乔体育建立的链路是从专业运动员和代表团，到校园运动参与者，再到城市跑团与普通消费者。让专业能力顺着赛事、社群和产品进入日常，中乔体育的“助力中国体育新生代”叙事形成了具体的承载支点。

校园场景塑造价值认知

中乔体育陪伴中国体育新生代成长

如果说赛事、校园活动和跑团，构成了中乔体育与年轻人建立联系的方式，那么大学生体育更长远的价值，在于它影响的是一代人如何理解运动。

大学生涯是许多人建立系统运动习惯、形成体育价值认知的新阶段起点。

在校园里，学生会因为一场篮球赛或者一次跑步开始接触中乔体育。步入职场后，他们的运动场景会变成下班后的运动训练当中。对他们而言，运动习惯仍然存在，只是人生的阶段变了。

对中乔体育而言，深耕大学体育场景的意义就在于此。

中乔体育长期进入青年运动员、校园体育组织与普通学生共同构成的场景，也因此有机会理解年轻人如何开始运动、如何持续运动。中乔体育不仅正在服务当下的校园运动人群，也有机会陪伴一代又一代的年轻人完成从学生到职场人的转换。

中乔体育自2009年起就与中国大体协合作

多次助力中国大学生运动员站上世界舞台

这也让“20年 助力中国体育新生代”有了更具象的解释。“新生代”不是局限于表达年龄的标签，更指向一批将运动视为长期生活选择，并不断改变运动方式的人。

贾俄仁加的经历，提供了另一种更具代表性的样本。作为从体制外成长、代表国家队出征的马拉松选手，他并非沿着传统的专业运动员路径成长，而是在持续训练与比赛中走出自己的职业道路。

以贾俄仁加为代表的运动员表明中国体育参与者正在发生的变化——体育不再只属于少数专业选手，也可以成为普通人主动投入、长期坚持，并不断提升自我的生活方式。

马拉松名将贾俄仁加（左）与李美珍（右）

从校园里的普通学生到贾俄仁加这样的精英跑者，他们的人生路径并不相同，但他们对运动的选择有相通之处。但自始至终，运动都贯穿着他们的人生阶段，成为生活中不可或缺的一部分。

完成品牌战略升级后，中乔体育正沿着这样的陪伴路径继续深耕。校园体育帮助品牌与年轻人建立第一次联系，飞影跑团和城市跑步活动让专业产品进入更长期的训练生活，更新后的门店则成为他们在城市中持续接触品牌的日常触点。

中乔体育此次品牌战略升级的最大价值，在于把过去长期投入到年轻消费者的资源重新整合梳理，用更具年轻化的品牌表达与动作，转化为陪伴一代人运动成长的能力。

注：本文所用图片来自中乔体育