江苏
九月的南京，暑气未消，AI的热度更盛。
9月22日至23日，由中国（南京）软件谷管委会主办的2026谷雨学院卓越营“场景融合”模块课程开课。全体谷雨卓越营学员完成了一次从“认知”到“实战”、从“课堂”到“场景”的密集穿行。
先看风向，再定坐标
22日全天作为选修课，学员走进江苏AI生产力大会、苏商发展大会两场主场活动。
南京市委常委、常务副市长林涛在致辞中表示，南京把人工智能发展作为头等大事，将在算力供给、场景开放、政策兑现等方面持续发力，支持企业创新发展。
中天钢铁数字化负责人夏竹青指出，AI瓶颈不在模型，而在企业AI准备度，应让业务人员自主搭建智能体；飞书创始人兼CEO谢欣提出AI正从回答问题走向完成工作，当前处于Agent阶段，关键是上下同欲；上海创智组织管理数字技术研究院院长陈春花围绕“从变化到行动的六个问题”分享，指出成功条件改变时企业必须完成认知跃迁；科沃斯董事长钱东奇认为AI转型是必答题，分享了“碳硅一体”的进化实践。
这堂选修课下来，学员们不只看到了AI从技术走向场景的清晰风向，还听到了从战略认知到组织落地的真实打法。
私董会，把问题放到桌面上
23日上午，“谷雨·掌门人私董会”请来AI大模型实战专家陈哲。陈哲曾任主板上市公司副总裁、人工智能研究院院长，牵头操盘过数百个AI与数字化项目。
他判断AI产业与20年前的互联网高度相似，正处在基础设施红利末期，即将进入“一项通用技术颠覆一个行业”的阶段。“行业是一个一个被替代的，一个都跑不了，只是快一点和慢一点。”落地排序同样明确：开源大于节流与提效；路径从统一认知、梳理痛点，到小范围试点、智能体落地，再全公司推广。
分享结束，6个共创小组先展开30分钟共创，再由各组“案主”按“核心痛点、AI场景、怎么落地、要什么效果”上台陈述，陈哲逐一点评，常常一句话点中最关键的假设。
六组案主来自金融科技、行业软件、数据智能、网络安全、国际教育、地理信息等领域。对AI时代增效不增收的企业，陈哲建议不要在旧业务上纠缠，可用FDE小团队切入新领域，把“交付过程”换成“交付结果”。另外一些业务同质化高的企业，陈哲一句“AI审核＋出错赔付”，让大家意识到技术形不成完整的壁垒，敢把风险和责任绑上去才有核心竞争力。
为促进学员企业之间的合作链接，课程特意设置了“谷雨·产品快闪秀”环节，学员企业南京亘富软件展示其产品，一个纯离线“黑盒子”为活动提供录音支持的最终成果。课堂即现场，学习即验证，“边上课、边发布、边链接”成为这场私董会最生动的注脚。
本场活动由卓越营学员、江苏中协智能科技有限公司总裁刘承红主持。
走进现场，看见需求，也寻求答案
下午，学员乘车北上，跨过长江，驶向江北新区大厂街道的南钢股份。南钢始建于1958年，从霸王山开山建厂，如今是国家先进制造业集群苏南特钢材料产业集群重点企业。
南钢数智化融合发展部副总经理张波率先开讲，主题是《AI重塑钢铁智造新范式：南钢领航级智能工厂探索与实践》。
他从国家“人工智能+制造”专项行动切入，拆解行业四大痛点，并详解南钢的转型路径：“小模型扎根制造，大模型发力研销”，大小模型协同可覆盖92%以上生产场景。学员听到的不只是数字，更是一套可复用的方法论。
课程现场，南钢围绕数据获取与应用深层痛点、突破核心工艺场景的AI适配、共享柔性灵活的AI生态与应用范式发布技术需求，欢迎学员企业合作对接。这不是旁听，而是一次面对真实甲方、真实需求、真实通道的现场对接。
活动最后，学员走进南钢钢铁博物馆，了解一家靠人力独轮车起步的钢厂，70年间如何成为AI时代钢铁行业智能制造的领跑者。
在南钢智慧运营中心，最直观的震撼来自那块长26米、高6米的大屏，大屏上，南钢关键设备数字化率100%，能效、研发周期、订单准时率全面提升。学员在这里看到的，是“一切业务数字化、一切数字业务化”在产线上的呈现。
AI聚力，向新而行。两天课程结束，对30余位学员企业来说，这两天的价值或许不在于听懂了多少新概念，而在于回到公司之后，对该从哪一个场景切入有了更全面的理解，也将绘制自身专属的《AI+增长行动》蓝图。
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