上海
文│姚祖良
现在看到企业信贷员忙忙碌碌地为企业服务，就会想起我自己10多年的企业信贷员工作经历，感叹颇多。
1982年，我从会计岗位调到信贷部门，从一位老法师手中接过了今后需打交道的3家企业，其中有一家是上海大隆机器厂。老法师除了教给我工作的方法和经验外，还移交给我几本厚厚的资料册。另外，区办发给我一双雨鞋、一把雨伞和一个人造革黑拎包，这些都使我意识到要做好信贷工作，就要不怕风雨、不怕困难，认真负责、一丝不苟。
大隆机器厂是家大型国有企业，在上海有四个厂区（最远的在长江西路，张庙的东面），职工5000多人。生产化工化肥行业使用的压缩机，石油开采用的泥浆泵，还有注塑机、大中型链条等产品，另外有炼钢、铸铁、锻造等生产手段。企业生产销售涉及面广，产品种类繁多，资金需求量大，流动频繁。在银行统管工商企业流动资金的时期，要管好企业的流动资金和银行贷款，的确工作量巨大。不仅要了解企业的资金需求和流向，了解企业的生产计划销售计划和发展规划，也要了解企业主要原材料的库存和使用情况，产成品的库存和发运情况。由于大隆厂是我行关注的重点企业，我一个星期（当时是一周六天工作制）总有两三天泡在厂里，在厂财务科有一张我专用的办公桌。如厂长办公会议有资金方面的内容，有技术改造项目或生产安排计划，就会通知我一起参加，总工程师室召开新产品开发会议也会叫我去。通过这些会议使我及时了解到厂领导的决策，厂的经营和生产情况，以及近期和今后发展中可能存在的问题。没有会议时我就在四个厂区的仓库、车间转悠，了解生产情况。
大隆机器厂迁至苏州河畔光复西路后的厂貌
那时没有电脑，仓库保管员做库存账是很麻烦的，每个仓库一寸多厚的账册少则十几本，多的有三、四十本，做信贷员的也很麻烦，需要挑主要的账册翻阅物资的流通和库存情况，对照销售合同和采购合同，找出规律性和合理性。为此我有好几本资料册，光记录大隆厂相关资料的就有厚厚两大本，里面有财务月报表，存贷款余额变化情况表,还有主要销售合同的产品数量，相应主要配件的订货数量，更多的是主要原材料库存情况，主要产品的生产产出和库存情况。有了这些资料结合财务数据，使我对企业的资金使用是否合理、生产是否正常、资金回笼是否顺利能做出正确判断。当然这些仅仅是纸面上的东西，更多的活情况是需要通过与各部门的相关人员交上朋友后才能得到的。那时除了需要汇报所联系企业的各类情况外，每半年还要写经济活动分析报告，由于我所写的报告有数据，有情况，有分析，有建议和有措施，不仅区办领导觉得报告有质量，而且企业领导也十分感兴趣，觉得对加强企业管理有很大的帮助。
我联系大隆厂的十三个年头里，厂长调换了五任，新厂长上任后总会找我交流情况，听听我对企业的分析，以及意见和建议，并从中了解银行对企业所能提供的服务和帮助。他们对我了解企业熟恶企业的程度感到吃惊，都说你也可算是半个厂长了。其实我也仅仅是通过对企业的了解，从银行角度提出自己的想法和建议，而真正要当厂长特别是大型企业的厂长可不是那么容易的。
“上海市银行博物馆”官方公众号。
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