近日，第九届进博会上，花王旗下碧柔召开技术专场发布会，公布基于8万个毛孔样本的角栓研究成果，推出角栓崩解清洁专利技术与搭载该技术的洁面新品，回应大众关注的黑头、毛孔护理护肤痛点。

不止碧柔，花王旗下多个消费品品牌均采用现场对照实验的布展方式，跳出单纯的参数宣讲，以实证演示解读技术原理。这也是花王本届进博会的参展策略：不再局限于新品陈列，而是把实验室级的技术验证搬到展会现场，以此传递研发价值，对接国内消费升级趋势。

角栓崩解专利技术亮相进博会

碧柔在本届进博会上带来的这支洁面，起点是花王一项持续多年的毛孔研究。花王研发团队介绍，研究最初来自消费者长期反馈的黑头反复问题；团队对超过8万个毛孔样本分析后发现，毛孔问题与角栓高度相关。角栓由“固体脂质”被“毛囊来源蛋白质”包裹形成，呈复合结构，不同于一般意义上的表层污垢。由于外层为蛋白质、内核为油脂，常规表面活性剂难以洗净，单纯依靠物理摩擦又容易对肌肤产生刺激，清洁方式需要由“表面去除”转向“内部崩解”。

围绕这一机制，花王形成了角栓崩解清洁专利技术。核心成分氨丁三醇（品牌命名为“溶多因”）可渗透毛孔深处，使角栓逐步松动、崩解；再由微米级吸附粉末将崩解后的油脂污垢带出，形成“先崩解、后吸附”的清洁路径。配方同时加入保湿成分，以减少洗后紧绷感。这套机制最终交到碧柔手中，落点是深层净透洁面啫喱。

发布会现场设置了对照演示。两块带微孔的透明板模拟人体毛孔，孔内填充黑色皮脂模型，分别使用碧柔深层净透洁面啫喱与一款常见起泡型毛孔清洁洁面，在相同手法、时间和冲洗条件下，正反方向各揉搓十圈。冲洗后，碧柔一侧孔内的黑色残留明显少于对照一侧。

值得注意的是，这项技术在日本市场已有落地基础。2026年4月，同源角栓崩解技术应用于碧柔“おうちdeエステ”系列并在日本上市。此次进博会中国首展的碧柔“深层净透洁面啫喱”，旨在帮助减少黑头反复，并将去黑头护理简化为日常洁面一步完成。

在业内人士看来，从角栓形成机制的基础研究，到角栓崩解清洁专利技术，再到搭载该技术的日常洁面产品，花王完成了从研究到应用的一次完整转化。技术价值最终要在使用中体现，中国市场的体量与需求差异，也为这项技术提供了现实的检验空间。

让本土化成为长期工程

一项从毛孔内部着手的技术，最终落在一支日常洁面上。这个选择，与碧柔在中国市场的位置有关。

碧柔1995年进入中国，长期深耕大众护肤市场。近十年，碧柔品类布局以洁面和防晒为主，兼及卸妆、沐浴、洗手等日常场景，覆盖大众价格带，依靠稳定的复购形成规模基础。在花王中国的品牌矩阵中，珂润、芙丽芳丝聚焦功效护肤，碧柔承担日常护理的基本盘。把角栓崩解技术用于洁面这一高频品类，与碧柔的定位相吻合：对清洁机理的解释越清晰，技术价值越容易被消费者理解。

技术之外，碧柔在中国的推进更像一项长期工程。支撑其本土化的，是花王多年积累的研发与供应链体系。作为本土创新的重要底座，花王（中国）研究开发中心2006年于上海紫竹科学园区正式建成启用，为适配中国市场的产品开发提供科研支撑。

在此基础之上，花王近年本土化建设持续提速：芙丽芳丝自2024年起推进全链路本土化，将全球事业总部落户上海，践行“地产地销”模式；珂润修红系列实现中国本土研发生产；花王也提出扩大中国原料使用，推动“在中国，为世界”的供应链升级。在消费场景延伸方面，2025年9月，碧柔泡泡洗手液经上海疾控中心及教育系统认证渠道，落地上海市区41家幼儿园，实现花王产品面向国内教育系统场景的一次重要突破。

中国市场的分量，也体现在花王层面。2026年前三季度，花王营收13193亿日元，同比增长7.1%；营业利润1465亿日元，同比增长28.1%；亚洲（除日本）市场营收2691亿日元，同比增长10.8%，财报提到中国收益基盘强化取得进展。

市场分析认为，一支洁面的技术含量，最终取决于它背后的研发与供应链。碧柔的这次产品更新，让花王在华多年积累的本土能力，第一次以一支日常用品的形式被看见。

由单点走向全线

碧柔在本届进博会上带来的，除了这支洁面，还有一款防晒新品。两支产品的展出方式相近，都以现场实验说明技术原理：角栓清洁对应的是一块透明板，防晒对应的是防水汗与水溶性试验、以及UV相机下防护膜的均匀性测试。

与碧柔同台展出的，是花王的整个消费品品牌矩阵。珂润依托40年神经酰胺研究，带来中国本土研发的皮脂调理系列、宝贝润护护臀霜与轻龄弹润舒缓修护系列；芙丽芳丝以“肌源氨基酸”为核心完成包装与视觉焕新；乐而雅首推零触感纯棉甄选系列，莉婕推出焕亮柔顺洗护系列，美舒律带来蒸汽眼罩、舒肩暖颈贴与蒸汽腰腹贴等系列产品。

各品牌专区的呈现方式也相近，多以现场实验代替参数说明：莉婕以H-LinxCare有无对比实验呈现染护一体，乐而雅用鼓气起球展示纯棉表层的透气性，美舒律则以红外热成像让蒸汽热感可视化。

从洁面、防晒到洗护、女性护理与健康护理，花王的本土研发与本土生产的落点已由单点走向全线。

作为连续九年参展的“全勤生”，花王此次还携化学品事业集体亮相，以“同美共生”ESG愿景为主线，将技术成果与中国消费需求对接。化学品事业以“精密界面控制技术”为核心，产品覆盖表面活性剂、功能助剂等品类，服务日化、纺织、农业等十余个工业领域。

业内人士指出，随着本届进博会收官，从碧柔的两支产品，到花王的品牌矩阵，再到化学品事业与ESG实践，一条由产品到体系的路径逐渐清晰。进博会“展品变商品”的效应，让外资企业的技术展示与中国市场的实际需求不断靠近。对于深耕中国市场的外资企业而言，清晰阐释技术内核、落地适配本土需求的产品、沉淀本土化运营能力，已经成为市场竞争中的重要抓手。