作者：财精牛哥 来源：起点财经

10 月 31 日，AI 圈传来一个看似不起眼、实则意味深长的变化：

马斯克旗下 xAI 的 Grok 开启灰度测试，网页端订阅结账页面悄然新增支付宝、中国银联两个支付选项，账单地区列表直接开放中国大陆以及中国香港、中国澳门、中国台湾地区。

用户把账单地址选成中国大陆，页面就会跳出支付宝，扫码、确认、付款，收款主体是美国 xAI 有限责任公司。

没有发布会，没有官宣，xAI 官方至今一言不发。

但消息还是在开发者和 AI 圈子里刷了屏。

因为所有人都知道这意味着什么：

过去两年挡在华语用户面前最高的那道门槛，支付门槛，被拆掉了。

10 月 31 日，突然之间，中国用户能用支付宝，给GrokAI 充值了。

10 月 31 日，突然之间，中国用户能用支付宝，给GrokAI充值了。在 Grok AI 的支付绑定页，把账号地区设置为中国大陆，会触发支付宝付款选项。

一道被拆掉的门槛

在此之前，想订阅 Grok 的国内用户，面对的是一条崎岖的灰色路径。

官方只收海外信用卡，于是虚拟卡平台、代充中介、API 中转站野蛮生长。

代充的行规是官方价上浮 15% 至 30%，以 Premium 套餐 30 美元月付计算，走代充每月要多掏 4.5 至 9 美元，一年下来多花几百元人民币，还要把账号密码交给陌生人，盗号、跑路、封号的案例在社群里屡见不鲜。

现在，这条灰色产业链的商业根基被官方一夜之间抽空。

网页端改一下账单地区，支付宝直接扣人民币，首月半价 15 美元，约合百元出头。有用户实测后感慨：代充在这个产品上基本没生意了。

Premium 月付成本对比：官方直付 vs 灰色代充

需要冷静提醒的是，支付宝入口目前只上线 Grok 网页端结账页面，iOS 和安卓 App 内购依旧走苹果、谷歌的支付体系。

想用支付宝，必须登录网页版账户后台下单。

而且由于 X 和 Grok 共用同一套底层支付系统，支付宝同样可以订阅 X Premium，还能顺带解锁 Grok 的 Plus 级权益，一次付费、两份体验。

一份精心设计的全家桶

打通支付只是表面，真正的棋眼是 xAI 在 10 月 12 日推出的统一订阅方案"The X Subscription"。

这套方案把 Grok 对话、语音、文生图、AI 智能体 Build、API 额度，以及 Cursor 编程工具的权益全部打包，再和 X Premium 整合成一个会员体系，账单和用量统一在 Grok 后台管理。

档位设计极具攻击性：免费档 0 美元引流，Plus 每月 8 美元卡位轻量用户，Premium 每月 30 美元是主力档，Super 每月 100 美元、Ultra 每月 200 美元承接重度开发者，年付一律按 10 个月计价。

灰度活动期，Premium 首月半价 15 美元，部分账号绑定银行账户还能返现 5 美元，实际首月成本压到 10 美元上下。

Grok 统一订阅 The X Subscription 四档定价

这套打法的逻辑很清晰：

用低价把支付能力刚刚解放的华语用户快速转化为付费基本盘，再用全家桶权益提高迁移成本。

老用户也不是没有代价，此前单独购买的 X Premium、SuperGrok、Cursor 订阅，切换到新方案时会被取消、按剩余时长退款、重新计算账期，而且账号合并永久生效、不可撤销。通过 App Store 购买的订阅，退款还受苹果平台规则管控。不想折腾的用户，完全可以按兵不动。

值得注意的是这套支付能力的来历。

Cursor 早在 2025 年 4 月就接入了支付宝，随着 Cursor 母公司被纳入马斯克的商业版图，这套跑通了一年半的跨境收单基建被整体搬进了 Grok 的收银台。马斯克没有重新造轮子，而是直接把灰色渠道里被验证过的真实需求，收编为官方稳定的订阅现金流。

马斯克为什么此时低头

SpaceX 招股书显示，xAI 在 2025 年营收 32 亿美元，经营亏损却高达 64 亿美元，是名副其实的吞金兽。

到 2026 年第三季度，并入 SpaceX 的 AI 分部营收升至 75.6 亿美元，单季经营利润 4.31 亿美元，首次扭亏为盈。

但拆开看，相当部分的增量来自把数据中心算力租给 Anthropic 和谷歌这样的竞争对手，订阅收入才是这套商业故事里最缺的那块稳定基石。

xAI 营收与经营利润：从巨亏 64 亿美元到单季扭亏

再看用户基本盘，更能理解这份急迫。

截至 2026 年 3 月，Grok 月活跃用户约 1.17 亿，付费订阅用户却只有约 190 万，付费渗透率仅 1.6% 左右。

Similarweb 的统计显示，2026 年 5 月 Grok 仅占全球生成式 AI 网页流量的 2.8%。流量、渗透率、订阅收入，每一项都急需新的增量市场。

Grok 用户规模与付费渗透率

而华语市场恰恰是一块被支付门槛压抑了两年、需求早已验证过的增量。

当整个 AI 行业都深陷算力投入巨大、变现艰难的困境时，谁能先把积压的需求兑换成现金流，谁就能在下一轮融资和军备竞赛里多一分底气。接入支付宝和银联，就是马斯克 AI 帝国全球变现棋局里，成本最低、见效最快的一步棋。

水面之下的真正暗战

如果只看到订阅收入，就把这件事看小了。

10 月下旬，Grok Bot 推送新版本，13 项新功能里有 8 项围绕购物、订单、支付与订阅管理：AI 可以搜索比价、用图文卡片展示商品、经用户确认后一键下单、全程跟踪物流，还能自动试用服务并在扣费前取消。

X 平台上已有用户实测，通过对 Grok Bot 说一句自然语言，直接调用 X Money 完成转账。

这勾勒出一个让传统支付巨头无法安睡的场景：

当 AI 智能体接管了搜索、比价、下单、支付的完整交易链路，用户打开的不再是支付 App，而是对话框。支付从入口退化为后台管道，前端流量被大模型截流。

支付宝显然嗅到了危险。

近期支付宝完成组织调整，吴敏芝接手支付宝事业群，核心任务之一就是应对 AI Agent 对支付格局的冲击。

所以这次牵手是双向借力：

支付宝需要 Grok 这类高粘性 AI 场景，巩固自己在跨境支付基建中的地位，避免在下一代交易入口里被边缘化；Grok 需要支付宝成熟的信用体系和无感支付能力，补齐 AI 商业闭环里最关键的支付环节。

各取所需，也各自提防。

灰度二字，才是全文眼

整件事最微妙的，恰恰是"灰度"两个字。

Grok 至今没有在中国大陆完成生成式人工智能备案，不具备面向境内合规提供大模型服务的资质。

一个旁证是，特斯拉国内车载智能座舱选择接入国产大模型来满足数据合规要求。在监管红线之下，xAI 采取的是"支付先行、服务灰度"的试探策略：不高调上架国内应用商店，规避服务落地的合规风险；只打通跨境收单链路，瞄准留学生、具备合规访问条件的出海人群、港澳台高净值用户，先把华语订阅红利收入囊中。

这是跨国科技巨头在庞大市场诱惑与监管规则之间的灵活走位，也把风控审核的压力传导给了支付平台的跨境业务。

硅谷最前沿的大模型，接上国内普及率最高的支付基建，这从来不只是新增一个收银台。

对马斯克，这是把灰色需求收编为官方现金流的变现手术；对支付宝，这是在 AI Agent 时代保住交易入口的卡位战；对行业，这是全球化商业利益与合规边界之间一次心照不宣的博弈。

属于下一代数字消费入口的暗战，随着这次悄无声息的灰度测试，正式拉开了帷幕。

参考资料：

1. IT之家：马斯克 xAI Grok 已支持中国银联与支付宝支付：//www.ithome.com/1/020/504.htm
2. xAI 官方：Introducing The X Subscription：//x.ai/news/x-subscription
3. xAI 官方定价页：//x.ai/pricing
4. xAI 官方文档：统一账号与支付方式说明：//docs.x.ai/x-subscription/unify-accounts 、//docs.x.ai/x-subscription/payment-methods
5. 公众号实测：马斯克的 Grok 支持支付宝了，首月半价 15 美元：//mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzYzMzE4NTIxMg==&mid=2247484872&idx=1&sn=6a9fbe26a5cfc70f8837b93aab6e0315
6. 网易科技：Grok Bot 可以用支付宝订阅了，30、100、200 美元怎么选：//hypresin.com/dy/article/LANEAB3U055673SX.html
7. AI Business Weekly：xAI Statistics 2026（SpaceX 招股书：Grok 月活 1.17 亿、付费 190 万、2025 年营收 32 亿美元、2026 Q3 AI 分部营收 75.6 亿美元）：//aibusinessweekly.net/p/xai-statistics