骆家辉是移民美国的华裔，出身草根，却一步步成为美国华盛顿州州长。他在任职期间曾多次拿华为开刀，卸任后又到中国大肆捞金。

2010年12月，骆家辉在接受彭博社专访时讲过一件事。Sprint Nextel把华为排除在外的前一两天，他给这家运营商的CEO哈斯打了电话，转达了美国国防部和国会议员的“深切忧虑”。

那是一笔规模不小的网络升级招标。电话打完，华为的合同也就没了。

这件事被反复讲了十几年，讨论大多停在他算不算“白眼狼”上，却容易把一个职业政客的选择当成单纯的人品问题。骆家辉1950年生于西雅图一处退伍军人公寓，一家七口挤在两居室里。

他在耶鲁读政治学，在波士顿大学读法律，1982年进入州议会，1996年当选华盛顿州州长。作为美国历史上首位华裔州长，骆家辉担任州长期间对外积极推动与亚洲各地的合作，工作重心是促进华盛顿州与中国等地的双边贸易，实现经济共同发展。

在华盛顿州内的治理上，骆家辉把重点放在教育和治安两个方面。他重视教育对国家发展的作用，一方面提高州内教师的薪资待遇，一方面抓州内教育设施的建设。

这些大刀阔斧的改革得到了很多美国媒体的称赞。他打击犯罪，完全是从州内的实际情况出发。

骆家辉对小时候的经历记忆犹新：他父亲开的店曾多次遭到劫匪洗劫。因此，骆家辉下定决心加强州内治安管理，严厉打击违法犯罪。

在他的强力整治下，华盛顿州的犯罪率连年下降，社会环境明显改善。正因为如此，骆家辉凭借突出的政绩，在任期结束后获得连任。

在此期间，骆家辉曾和家人一起回到广东台山老家祭拜先祖。当地村民早就听说过骆家辉的事迹，所以他回到老家后受到了英雄般的待遇。

为了迎接骆家辉，人们把必经之路围得水泄不通。面对记者采访，当地人表示，骆家辉的成就让人引以为傲，很开心看到他回到这片他热爱的故土。

除了眷恋家乡，骆家辉也心系远在中国的同胞。2008年汶川发生大地震后，身为美国华盛顿州州长的骆家辉不顾自己的身份，亲自前往都江堰地区慰问灾民，并捐献了很多救灾物资。

就这样，人们普遍认为骆家辉对自己的华裔身份有很强的认同感和归属感，他也逐渐在国人心目中树立起正面形象。这些场面都是真实的。

和他后来的那些动作放在一起看，才是一个完整的骆家辉。此后，骆家辉决定不再参加州长竞选。

从籍籍无名到扬名立万，骆家辉的前半生被看作一个典型的励志故事。这一切在他担任美国商务部部长之后发生了改变，他在国人心目中的形象也随之一落千丈。

骆家辉上任后着手推动中美贸易，不断扩大对华出口规模。在这种形势下，美国企业对华投资数量与日俱增。

这本来是一项无可厚非的举措，对中美双方来说是双赢的合作。但就在这时，美国突然以保护本国市场为由，单方面提高从中国进口商品的关税，并对其中一些产品进行反倾销调查。

比如2009年，美国对中国制造的轮胎征收高达35%的进口关税，原因是美国政府担心大量中国轮胎进入美国会引起本土市场混乱。因此，骆家辉受到来自中国的诸多质疑。

面对媒体的批评，他表示：“我只是在维护美国的国家利益。”

在其位谋其政本身无可厚非，但他一边对中国同胞打亲情牌，一边又通过各种手段打压中国，这种做法让不少人产生反感。说到骆家辉对中国企业的限制，受影响最大的是华为。

从2008年开始，华为先后对美国企业3Com、摩托罗拉发起并购，并参与Sprint的项目，但无一例外都被美国政府拒绝，理由是华为的这些行为存在危害美国国家安全的威胁。

甚至一些已经板上钉钉的合作，美国政府也会突然插手，以保护美国信息安全为由把华为拒之门外。有观点认为，华为进入美国市场受到重重阻力，背后是美国商务部部长骆家辉在起主导作用。

按他自己的说法，他始终站在美国的立场上，代表美国的国家利益。从此以后，华为在美国政府的干预下屡屡碰壁，再也没有机会进入美国市场。

在华盛顿，一位华裔部长出手拦中国企业的并购，往往比白人部长更有说服力。国会里“对华软弱”的指责很难落到他身上，他的身份在某种程度上替政策做了信用背书。

另外，华裔官员在涉华议题上常被要求多交一份“忠诚证明”。选区、国会和媒体都盯着他会不会心软，所以这类位置上的人出手往往更硬、更公开。而在国内，同一张脸又被当成“自己人”的凭证。不少人当年的失望，正是预期先被抬高、后又落空造成的。

从制度上看，企业一旦被列入美国实体清单，受控物项出口都要先拿许可，审批口径是“推定拒绝”，由企业自己证明清白。“担忧”两个字就足以启动这套程序。

2010年，华为以200万美元收购小公司3Leaf的员工和专利，国防部介入，五名议员联名写信，华为最终只能放弃。华为的股权结构公示多年，也没有人真正去核查。

离开商务部后，骆家辉出任驻华大使，三年间把签证等待时间压了下来。2014年3月卸任后，他开始演讲、站台、做顾问，当时一度流传他2015年一年来华三趟的说法。

他的Locke Global Strategies也在承接跨境咨询。律所通稿直言，看中的是他“无可比拟的公职经历和政商网络”。

美国法律对离任官员设有冷却期，一般官员一年，内阁级别两年，期间不得就任何事项向原机构游说。冷却期一过，做咨询、进董事会都合法。

他不需要违规，只需要等。把履历按时间排开，在任前期动作最硬，驻华时期放软，离场后才开始出售经验。

那通电话已过去十几年，招标早已结束，那扇门也一直没有打开。